自由軟體背後的概念衍生到許多不同的領域,開放硬體是其中之一。
近日搜尋了一些網路資訊,以下是一些尚未整理的粗糙資訊:
1. Balloon License
http://balloonboard.org/licence.html
2. The TAPR Open Hardware License資訊網頁
http://www.tapr.org/ohl.html
一個地球人關於開源合規、各種開放授權內容以及個人生活的紀錄
自由軟體背後的概念衍生到許多不同的領域,開放硬體是其中之一。
近日搜尋了一些網路資訊,以下是一些尚未整理的粗糙資訊:
1. Balloon License
http://balloonboard.org/licence.html
2. The TAPR Open Hardware License資訊網頁
http://www.tapr.org/ohl.html
這是 2002 年就告上法院的案子,不過今日看到新聞報導二審判決,才知道有這樣一個有趣的案例。
被告 Edu4 為一間提供遠距教學軟體與相關多媒體設備的公司,2000 年中為法國教育機構AFPA建置電腦設備,之後 AFPA 在電腦中發現了採用 GPL 授權的 VNC(Virtual Network Computing)軟體,因此依據 GPL 的規定向 Edu4 要求提供與 VNC 相對應的原始碼,但 Edu4 拒而不提供。在此期間法國自由軟體基金會(FSF France)居間協調,但是沒有達成和解,此外還進一步發現 Edu4 將著作權聲明以及其他足以辨識 VNC 為自由軟體的標示都拿掉,因此 AFPA 於 2002 年一狀告上法院。目前這個案子已經由上訴審法院判決,判決內容維持下級審法院見解,認為 Edu4 違反 GPL 義務,必須提供原始碼給 AFPA。
下面是 Artistic License 2.0 的中文解譯,給有需要了解這份條款的人做為輔助參考之用。但是精確的文意還是必須以英文原版為準。
OSI URL: https://opensource.org/license/artistic-2-0/
Perl foundation URL: http://www.perlfoundation.org/artistic_license_2_0
~~~~~~~~~~~~ 本文與解譯開始 ~~~~~~~~~~~~
Artistic License 2.0
Copyright (c) 2000-2006, The Perl Foundation.
Everyone is permitted to copy and distribute verbatim copies of this license document, but changing it is not allowed.
藝術授權條款 第二版
著作權人保有本授權條款文字內容的著作權,2000-2006(1),Perl基金會為著作權人。
任何人均得重製與散布本授權條款的完整文字內容,但是更動內容並不被允許。
… 接續《 Ubuntu Hardware Summit 2009(上)》。
之所以會參加這場研討會,因為近來跟工作上友人談到,可以在台灣舉辦一場針對公司管理階層的自由軟體研討會。正在討論的期間就看到同事傳來這場研討會的訊息,看上去,Canonical也有相近的意圖,因此來看看,實際舉辦這樣活動,現場狀況會是如何。
在報到處看到的報名名單還蠻長的,沒有仔細算,但是超過二百人是絕對有的,現場實到的人數大約140人左右。這比我預估的多,因為記憶中的議程大多是行銷、社群運作等非技術的內容,對這類內容感興趣的台灣廠商很少,所以原本估計來參加者大約 70 人上下。不過開幕演講的現場調查顯示,大部份與會者都是軟體工程師,仔細看看議程,原來這些人是來聽技術內容的,再加上一整天非技術議程零落的聽眾,所以,果真,在台灣,大部分的廠商還是只關心技術,並不關心自由軟體在管理、運作與行銷等等非技術層面的內容。
參加 Ubuntu Hardware Summit 2009 的心得。
今日參加 Canonical 所舉辦的”Ubuntu Hardware Summit 2009“。這是招商大會,因此一些 Canonical 重要的技術或業務人員均飛來台灣參與這場的高峰會。活動對象很明顯地以硬體廠商與相關工程師為主,不過 Canonical 的 Engineering Manager Hugh Blemings 在開幕演講的調查顯示,現場沒有硬體工程師,倒是軟體工程師一堆。有意思的開始!
整天的議程除去開場演講外,共六個時段,十三場議程,分別在兩個主要會議廳進行,其中六場偏技術議程,另外七場為行銷、品質管制、社群運作相關等議程。因此可以看到,Canonical 想要讓與會者對於 Canonical 與 Ubuntu 來個一次大了解:從技術到行銷、品質管制、社群運作面等等。除去技術部份,其餘的議程較適合業務或管理階層人員來聽,而因為現場與會者大多是軟體工程師,因此參與這些議程的人數自然不多,只能用零零落落來形容。